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afficher/masquer la navigation aller au contenu principal démarche croissance organisation culture client offres présentation equipe formations partenaires références témoignages blog contact rejoindre evolena dirigeants de pme high-tech, soyez ambitieux ! voyez grand décuplez la valeur de votre entreprise en construisant un véritable modèle de succès pérenne croissance mettez en place une véritable mécanique de croissance durable et profitable organisation déployez un mode de fonctionnement optimal qui soit indépendant de vous culture client assurez la satisfaction de vos clients, partenaires et collaborateurs votre business partner notre métier est d'aider nos clients à grandir nous vous aidons à franchir les étapes partenaire des entreprises innovantes à fort potentiel, evolena a construit un parcours d'accompagnement clairement fléché qui permet à ses clients d'atteindre plus facilement et plus rapidement leurs objectifs. réflexion stratégique mon modèle est-il complet et cohérent avec mes ambitions ? monitoring du business mon activité commerciale est-elle bien gérée ? market fit suis-je vraiment en phase avec les besoins du marché ? renforcement des moyens humains avons-nous les bons profils et les bonnes compétences pour aller encore plus loin ? notre equipe franck lacombe managing partner & founder 30 années d’expérience en management commercial. 12 ans chez capgemini. fondateur et président des réseaux escape et res-it. fondateur d’evolena en 2002 laurent chiozzotto partner 20 ans chez oracle, sun, information builders à des postes ventes, marketing et business development – membre du comité de scientipôle initiative et de paris développement eric andrieu associé – paca 24 ans à des postes de vente, de management et de direction de projets chez accenture et capgemini. 3 ans directeur des services chez un éditeur de logiciel saas. frédéric lacombe associé – bizz dev & sales yann le bihan associé – bretagne – pays de loire jean-paul minarro associé – idf et international pascale moisson associée – rh & recrutement témoignages j’ai utilisé avec satisfaction les services des équipes evolena lorsque j’étais président de sqli. grâce à eux, nous avons pu mettre sur le marché de nouvelles offres de services packagées avec succès en gagnant un temps précieux dans notre time to market. par la suite, ayant créé un fonds d’investissement, c’est tout naturellement que j’ai fait de nouveau appel à eux lorsque nos start-up ont été en situation de mettre sur le marché leurs produits logiciels. yahya elmir fondateur et ceo de emy capital, ex président de sqli depuis 2 ans, evolena est partie prenante de la très forte croissance de keley consulting. evolena nous a accompagné sur la stratégie commerciale, mais aussi sur des points très opérationnels tels que la structuration du cabinet ou l’organisation des fonctions de support. nous trouvons chez evolena une réelle expertise sur les métiers du service et une vraie qualité d’écoute et de recommandation. pierre guimard président de keley consulting après plus de 2 ans de r&d; et sans compétence du ‘’go to market’’, nous étions complètement paumés. nos prospects ne comprenaient rien à nos produits. nos commerciaux n’en vendaient pas. evolena nous a présenté une équipe talentueuse et complémentaire. leurs regards croisés ont synthétisé, clarifié, simplifié nos solutions. ce travail nous a permis de sortir de la technicité pour concentrer le discours sur la fonction du produit. très peu de temps après, plusieurs ventes ont été conclues, dont un grand compte. bravo à evolena ! christophe chéron président de cequoia hr articles start-up : comment faire partie des 10% qui réussissent ? cela fait plus de 3 ans que j’accompagne des créateurs d’entreprises innovantes et je retrouve souvent des similitudes. ils ont tous eu une idée, basée le plus souvent sur leur expérience professionnelle, sur leurs loisirs ou autres. ils ont eu envie de concrétiser cette idée innovante dont ils ont rêvé pour la mettre sur le […] -- comment trouver la vérité sur son produit ou service la vérité du business ne se décrète pas « en chambre ». mvp (minimum viable product), test & learn et lean startup. tous ces éléments obéissent à une philosophie simple mais efficace : la vérité du business ne se décrète pas « en chambre ». elle ne sort pas ex nihilo de cerveaux aussi bien faits et formés soient-ils. elle […] -- pourquoi et comment mesurer la scalabilité ? mesurez votre scalabilité pourquoi mesurer la scalabilité ? la scalabilité d’un business model est un facteur essentiel qui permet de prédire sans trop se tromper la future courbe de croissance d’une entreprise. certains business models sont plus scalable que d’autres. il est de notoriété publique que les business models de services sont peu scalable, car […] -- la scalabilité est-elle réservée aux startup ? il existe de nombreux articles au sujet de la scalabilité des startup. nous en avons déjà présenté dans ce blog. c’est une approche qui permet de sécuriser la croissance et les marges d’une entreprise. nous l’avons vu, elle s’adapte tout particulièrement aux jeunes pousses du secteur numérique. mais quand est-il pour les entreprises plus « matures » ? […] -- le plafond de verre : l’avez-vous atteint ? depuis près de 15 ans, nous observons un phénomène récurrent : plus de 95% des pme atteignent, un jour ou l’autre, leur « plafond de verre », cette limite invisible mais bien réelle qui les empêche de poursuivre leur croissance. certes, selon le segment de marché visé, l’originalité du produit, la qualité des équipes et le profil […] -- croissance internationale : soyez proche de votre cible ! il est très tentant pour les compagnies high-tech qui ont connu la croissance dans leur pays d’origine de vouloir croître au-delà des frontières nationales. de fait, les outils informatiques et les réseaux sociaux facilitent grandement l’accès à de nouvelles audiences. qui plus est, l’émergence de leaders mondiaux tels que uber, dropbox, … sans oublier les […] -- quelle est la bonne stratégie de croissance ? lorsqu’un dirigeant souhaite accélérer la croissance de son entreprise, il dispose de plusieurs stratégies de changement d’échelle possibles. il est important de les connaître afin de déterminer celle(s) qui correspond(ent) le mieux à son contexte et à ses objectifs. scale deep il s’agit d’augmenter à la fois la qualité et l’impact des produits ou services […] -- le ciblage : nerf de la guerre commerciale dans notre récent post – 7 fausse bonnes résolutions pour 2017 – nous évoquions la nécessité de lutter contre un penchant naturel mais néfaste qui consiste à vouloir ratisser large pour être sûr de capter un maximum d’opportunités commerciales. en btob, ce genre de tentation donne en général des résultats décevants. les campagnes d’emailing ou de phoning « de […] -- lean startup : la base d’une véritable culture client on ne le répétera jamais assez : l’innovation n’est pas une question de prouesse technique ou de profusion de fonctionnalités mais d’adéquation entre un besoin, même non explicite, et un produit ou un service nouveau. l’erreur fréquente que commettent les entrepreneurs est de s’enfermer dans leur garage ou leur incubateur pour se lancer dans le […] -- les 10 clefs de la scalabilité une entreprise « scalable « est bâtie sur un business model qui lui permet d’avoir le potentiel de multiplier ses revenus avec un effort marginal. les éditeurs de logiciels ont typiquement ce potentiel. en effet, après la phase d’investissement initial dans la solution, le coût de production devient négligeable dans le temps. seul reste le coût […] -- précédent suivant contactez nous envoyer le message 62 b rue gabriel péri – 78800 houilles contact@evolena.com (+33) 6 63 01 83 14 zerif lite fièrement propulsé par wordpress

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Informations Whois

Whois est un protocole qui permet d'accéder aux informations d'enregistrement.Vous pouvez atteindre quand le site Web a été enregistré, quand il va expirer, quelles sont les coordonnées du site avec les informations suivantes. En un mot, il comprend ces informations;

Domain Name: EVOLENA.COM
Registry Domain ID: 1908742293_DOMAIN_COM-VRSN
Registrar WHOIS Server: whois.ovh.com
Registrar URL: http://www.ovh.com
Updated Date: 2018-01-16T18:16:31Z
Creation Date: 2015-03-10T09:57:25Z
Registry Expiry Date: 2019-03-10T09:57:25Z
Registrar: OVH
Registrar IANA ID: 433
Registrar Abuse Contact Email:
Registrar Abuse Contact Phone:
Domain Status: clientDeleteProhibited https://icann.org/epp#clientDeleteProhibited
Domain Status: clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited
Name Server: DNS18.OVH.NET
Name Server: NS18.OVH.NET
DNSSEC: unsigned
URL of the ICANN Whois Inaccuracy Complaint Form: https://www.icann.org/wicf/
>>> Last update of whois database: 2018-03-14T02:07:17Z <<<

For more information on Whois status codes, please visit https://icann.org/epp

NOTICE: The expiration date displayed in this record is the date the
registrar's sponsorship of the domain name registration in the registry is
currently set to expire. This date does not necessarily reflect the expiration
date of the domain name registrant's agreement with the sponsoring
registrar. Users may consult the sponsoring registrar's Whois database to
view the registrar's reported date of expiration for this registration.

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automated except as reasonably necessary to register domain names or
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repackaging, dissemination or other use of this Data is expressly
prohibited without the prior written consent of VeriSign. You agree not to
use electronic processes that are automated and high-volume to access or
query the Whois database except as reasonably necessary to register
domain names or modify existing registrations. VeriSign reserves the right
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The Registry database contains ONLY .COM, .NET, .EDU domains and
Registrars.

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SERVERS

  SERVER com.whois-servers.net

  ARGS domain =evolena.com

  PORT 43

  TYPE domain
RegrInfo
DOMAIN

  NAME evolena.com

  CHANGED 2018-01-16

  CREATED 2015-03-10

STATUS
clientDeleteProhibited https://icann.org/epp#clientDeleteProhibited
clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited

NSERVER

  DNS18.OVH.NET 213.251.188.138

  NS18.OVH.NET 213.251.128.138

  REGISTERED yes

Erreurs

La liste suivante vous montre les fautes d'orthographe possibles des internautes pour le site Web recherché.